本報記者 劉琴 見習記者 路詩潔
　　
　　在煤礦安全生產(chǎn)的戰(zhàn)場上，潞安化工集團高河能源安全調(diào)度主任丁杰用責任與擔當守護著礦井的每一寸安全防線。自踏入礦山工作，丁杰便將“安全”二字深深鐫刻在職業(yè)生涯的每一步，從基層員工成長為安全調(diào)度主任，他始終直面“三違”“隱患”等不安全因素，用智慧與專業(yè)能力為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
　　任職安全調(diào)度主任期間，丁杰以鐵腕手段狠抓安全管理，組織人員查糾井下“三違”2172條、“隱患”17613條，并確保全部整改落實。他創(chuàng)新工作方法，形成“抓在日常，嚴在經(jīng)常，狠抓落實，一抓到底”的常態(tài)化工作模式。2025年一季度，高河能源“三違”“隱患”發(fā)生率比上季度分別下降10％和6.3％，有力推動了礦井安全的高效發(fā)展。
　　憑借著對安全工作的執(zhí)著堅守和卓越貢獻，丁杰先后獲得潞安化工集團“優(yōu)秀青年”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、高河能源“十大杰出青年”“黨員標兵”等稱號。丁杰用實際行動詮釋著新時代煤礦安全管理者的使命與擔當。
　　
　　提素質(zhì) 強化安監(jiān)本領
　　
　　“安全員要像一顆堅實的螺絲釘，牢牢地釘在安全生產(chǎn)的每一個關鍵環(huán)節(jié)。”這是丁杰班前會常說的一句話。
　　高河能源作為智能化礦井，丁杰深知具備優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)才能適應當代特殊環(huán)境下的安全要求。他充分以班前會、安全例會等形式為載體，以煤礦《三大規(guī)程》《高河能源生產(chǎn)作業(yè)基礎性標準手冊》為標準，通過全員素質(zhì)提升考試與現(xiàn)場提問的方式，加強安全員的現(xiàn)場監(jiān)管控制能力與特殊事件應急處置能力。
　　作為一名安全管理人員，丁杰始終堅持“風險可控、事故可防”的安全理念，不斷從書中吸取營養(yǎng)彌補自己的薄弱環(huán)節(jié)，并深入井下跟班寫實，做到理論與實際相結合，不斷完善相關制度規(guī)定。他充分運用豐富的管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識，不漏過任何細節(jié)，不放過任何風險，不疏忽任何隱患，持續(xù)強化安全監(jiān)管力度，為今后突發(fā)事件的處理與職工的安全行為規(guī)范做出依據(jù)。
　　
　　謀細節(jié) 掌握礦井安全
　　
　　“三違不除，安全不穩(wěn)！隱患不除，事故難免！”在多年的安全管理工作中，丁杰深知“三違”“隱患”對煤礦來說意味著什么，圍繞這兩大“天敵”，他不遺余力，結合礦井實際總結了一張實用的 “安全管理平面圖”。
　　丁杰的辦公室墻上張貼著一張采掘銜接圖，對于每天的重點變化、重點銜接、臨時工作任務，對安全監(jiān)管工作敏感的他，都會一點一點標記上去。圖上的每個點映射在丁杰腦海里，都是現(xiàn)場可能出現(xiàn)的“隱患”“三違”，根據(jù)這張圖，他逐步細化安排人員監(jiān)管，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。
　　在完善“掛圖作戰(zhàn)”的基礎上，丁杰十分注重做好與各業(yè)務部門和生產(chǎn)隊組之間的協(xié)作工作。他提出了“監(jiān)管與服務并存”的協(xié)作理念，有效處理了隊組之間的關系、部門之間的配合，形成了“鐵面監(jiān)管、熱情服務”這樣看似矛盾卻可共存的管理模式。
　　在一次跟班檢查中，某一單位在沒有單項工作安全責任書的情況下，私自安排工人作業(yè)，現(xiàn)場無負責人監(jiān)管，且存在多處安全隱患。丁杰立即下發(fā)“停止作業(yè)”指令。該隊責任人到處拖熟人找關系，想“通融通融”，但換來的是丁杰的“不依不饒”，他在微信工作群中嚴肅地說道：“作為安全專職監(jiān)管人員，端安全碗、吃安全飯、把安全關，安全首位意識一定要樹牢，絕不給‘隱患’留下任何可乘之機。”該隊責任人對此心服口服，丁杰用實際行動，為大家上了一堂生動的“安全課”。
　　
　　擔使命 護航安全生產(chǎn)
　　
　　“丁主任每次來工作面都會和我們交流很多，除了排查處理安全隱患，還會和我們聊 ‘現(xiàn)場生產(chǎn)任務和安全監(jiān)管有哪些沖突？’‘安全監(jiān)管現(xiàn)在施加的壓力大不大，大家是否有抵觸情緒？’”這便是一線員工對丁杰的印象。
　　深入一線、身入一線，發(fā)現(xiàn)問題，為基層一線拿出實實在在的解決方案、具體可行的措施，是丁杰長年堅持并踐行的“一線工作法”，特別是采煤工作面初次放頂、過構造、安撤及掘進工作面貫通等特殊時段，他永遠沖在最前面。“抓安全生產(chǎn)工作，只有到一線、多跟礦工兄弟們交流，心里才踏實，才能掌握最真實的情況，才能摸清現(xiàn)場的第一手資料，才能為基層服好務，才能為安全護好航。”丁杰如是說。
　　升井后，丁杰顧不上身體的疲憊，總是第一時間總結梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并告知問題單位如何杜絕類似問題的發(fā)生。
　　“安全管理工作，來不得一點僥幸，你若對隱患松一尺，礦井的安全生產(chǎn)和礦工兄弟的生命安全就會受到威脅。”丁杰是這樣說的，也是這樣做的。他始終以“抓在日常，嚴在經(jīng)常，狠抓落實，一抓到底”的思維律己律人，堅信安全責任應有效落實到“拿扳手擰螺絲、用鐵鍬鋤土”的人身上，堅持“安全命運共同體”理念，牢牢把住安全生產(chǎn)的每一道關口，為高河能源安全高效發(fā)展保駕護航。