本報(bào)記者 劉琴 見習(xí)記者 路詩(shī)潔
　　
　　在煤礦安全生產(chǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)上，潞安化工集團(tuán)高河能源安全調(diào)度主任丁杰用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)守護(hù)著礦井的每一寸安全防線。自踏入礦山工作，丁杰便將“安全”二字深深鐫刻在職業(yè)生涯的每一步，從基層員工成長(zhǎng)為安全調(diào)度主任，他始終直面“三違”“隱患”等不安全因素，用智慧與專業(yè)能力為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
　　任職安全調(diào)度主任期間，丁杰以鐵腕手段狠抓安全管理，組織人員查糾井下“三違”2172條、“隱患”17613條，并確保全部整改落實(shí)。他創(chuàng)新工作方法，形成“抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，狠抓落實(shí)，一抓到底”的常態(tài)化工作模式。2025年一季度，高河能源“三違”“隱患”發(fā)生率比上季度分別下降10％和6.3％，有力推動(dòng)了礦井安全的高效發(fā)展。
　　憑借著對(duì)安全工作的執(zhí)著堅(jiān)守和卓越貢獻(xiàn)，丁杰先后獲得潞安化工集團(tuán)“優(yōu)秀青年”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、高河能源“十大杰出青年”“黨員標(biāo)兵”等稱號(hào)。丁杰用實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)代煤礦安全管理者的使命與擔(dān)當(dāng)。
　　
　　提素質(zhì) 強(qiáng)化安監(jiān)本領(lǐng)
　　
　　“安全員要像一顆堅(jiān)實(shí)的螺絲釘，牢牢地釘在安全生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”這是丁杰班前會(huì)常說(shuō)的一句話。
　　高河能源作為智能化礦井，丁杰深知具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能適應(yīng)當(dāng)代特殊環(huán)境下的安全要求。他充分以班前會(huì)、安全例會(huì)等形式為載體，以煤礦《三大規(guī)程》《高河能源生產(chǎn)作業(yè)基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，通過全員素質(zhì)提升考試與現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，加強(qiáng)安全員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管控制能力與特殊事件應(yīng)急處置能力。
　　作為一名安全管理人員，丁杰始終堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，不斷從書中吸取營(yíng)養(yǎng)彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)，并深入井下跟班寫實(shí)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，不斷完善相關(guān)制度規(guī)定。他充分運(yùn)用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，不漏過任何細(xì)節(jié)，不放過任何風(fēng)險(xiǎn)，不疏忽任何隱患，持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，為今后突發(fā)事件的處理與職工的安全行為規(guī)范做出依據(jù)。
　　
　　謀細(xì)節(jié) 掌握礦井安全
　　
　　“三違不除，安全不穩(wěn)！隱患不除，事故難免！”在多年的安全管理工作中，丁杰深知“三違”“隱患”對(duì)煤礦來(lái)說(shuō)意味著什么，圍繞這兩大“天敵”，他不遺余力，結(jié)合礦井實(shí)際總結(jié)了一張實(shí)用的 “安全管理平面圖”。
　　丁杰的辦公室墻上張貼著一張采掘銜接圖，對(duì)于每天的重點(diǎn)變化、重點(diǎn)銜接、臨時(shí)工作任務(wù)，對(duì)安全監(jiān)管工作敏感的他，都會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)標(biāo)記上去。圖上的每個(gè)點(diǎn)映射在丁杰腦海里，都是現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的“隱患”“三違”，根據(jù)這張圖，他逐步細(xì)化安排人員監(jiān)管，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。
　　在完善“掛圖作戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上，丁杰十分注重做好與各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)隊(duì)組之間的協(xié)作工作。他提出了“監(jiān)管與服務(wù)并存”的協(xié)作理念，有效處理了隊(duì)組之間的關(guān)系、部門之間的配合，形成了“鐵面監(jiān)管、熱情服務(wù)”這樣看似矛盾卻可共存的管理模式。
　　在一次跟班檢查中，某一單位在沒有單項(xiàng)工作安全責(zé)任書的情況下，私自安排工人作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)負(fù)責(zé)人監(jiān)管，且存在多處安全隱患。丁杰立即下發(fā)“停止作業(yè)”指令。該隊(duì)責(zé)任人到處拖熟人找關(guān)系，想“通融通融”，但換來(lái)的是丁杰的“不依不饒”，他在微信工作群中嚴(yán)肅地說(shuō)道：“作為安全專職監(jiān)管人員，端安全碗、吃安全飯、把安全關(guān)，安全首位意識(shí)一定要樹牢，絕不給‘隱患’留下任何可乘之機(jī)。”該隊(duì)責(zé)任人對(duì)此心服口服，丁杰用實(shí)際行動(dòng)，為大家上了一堂生動(dòng)的“安全課”。
　　
　　擔(dān)使命 護(hù)航安全生產(chǎn)
　　
　　“丁主任每次來(lái)工作面都會(huì)和我們交流很多，除了排查處理安全隱患，還會(huì)和我們聊 ‘現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和安全監(jiān)管有哪些沖突？’‘安全監(jiān)管現(xiàn)在施加的壓力大不大，大家是否有抵觸情緒？’”這便是一線員工對(duì)丁杰的印象。
　　深入一線、身入一線，發(fā)現(xiàn)問題，為基層一線拿出實(shí)實(shí)在在的解決方案、具體可行的措施，是丁杰長(zhǎng)年堅(jiān)持并踐行的“一線工作法”，特別是采煤工作面初次放頂、過構(gòu)造、安撤及掘進(jìn)工作面貫通等特殊時(shí)段，他永遠(yuǎn)沖在最前面。“抓安全生產(chǎn)工作，只有到一線、多跟礦工兄弟們交流，心里才踏實(shí)，才能掌握最真實(shí)的情況，才能摸清現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，才能為基層服好務(wù)，才能為安全護(hù)好航。”丁杰如是說(shuō)。
　　升井后，丁杰顧不上身體的疲憊，總是第一時(shí)間總結(jié)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并告知問題單位如何杜絕類似問題的發(fā)生。
　　“安全管理工作，來(lái)不得一點(diǎn)僥幸，你若對(duì)隱患松一尺，礦井的安全生產(chǎn)和礦工兄弟的生命安全就會(huì)受到威脅。”丁杰是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他始終以“抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，狠抓落實(shí)，一抓到底”的思維律己律人，堅(jiān)信安全責(zé)任應(yīng)有效落實(shí)到“拿扳手?jǐn)Q螺絲、用鐵鍬鋤土”的人身上，堅(jiān)持“安全命運(yùn)共同體”理念，牢牢把住安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口，為高河能源安全高效發(fā)展保駕護(hù)航。